VinFunPark
Logo SLS
Logo SLS
Подати статтю
VinFunPark
ISSN 2617-4162 e-ISSN 2617-4170

Соціально-правові студії

Архів
Подати статтю

Поточний випуск

Соціально-правові студії

Том 9, № 1, 2026

Соціально-правові студії

ISSN 2617-4162 

e-ISSN 2617-4170

Видавець: Львівський державний університет внутрішніх справ

Отримано 01.09.2023, Доопрацьовано 01.12.2023, Прийнято 23.12.2023
Сторінки 28-37
https://doi.org/10.32518/sals4.2023.28
Том 6, № 4, 2023
Стаття

Вплив релокації підприємства на реалізацію соціально-економічних прав людини: національні тенденції та зарубіжний досвід


Анотація

Актуальність статті зумовлено тим, що наслідки релокації компанії (підприємства) в Україні впливають на реалізацію прав людини та на діяльність підприємства загалом. Мета роботи – вивчити сучасний стан нормативно-правового регулювання релокації підприємства а аспекті прав людини (працівника, членів його сімʼї тощо). Один з основних методологічних прийомів дослідження – компаративний підхід. Порівняльно- правовий метод дав змогу зіставити законодавство Німеччини, Великобританії та інших зарубіжних країн, яке регулює питання релокації підприємства. Досліджено проблему формування соціально-економічного та правового потенціалу інституту релокації. Виявлено співвідношення норм міжнародного права та законодавства України щодо імплементації міжнародних засад прав людини у правову систему України, зокрема щодо релокації підприємства. Досліджено практику та окреслено наслідки релокації підприємства. Розглянуто переваги та недоліки релокації підприємства. Особливу увагу приділено загрозливим наслідкам релокації підприємств в Україні та інших країнах. Визначено особливості впливу релокації підприємств на соціально-економічні та культурні права людини. Зазначено, що в основі дотримання прав людини – ціннісна ідея збереження їхніх прав. Підкреслено, що реалізація окреслених прав людини має бути врахована в процесі стратегічного планування релокації. Практичне значення дослідження полягає в тому, що сформульовані в ньому висновки і пропозиції сприятимуть покращенню механізму захисту прав людини в процесі релокації підприємства, тобто урахуванню потреб вразливих верств населення: працівників передпенсійного віку, людей з інвалідністю, дітей працівників тощо. Узагальнення результатів наукової роботи спроєктовано на удосконалення законодавства України у сфері прав людини, а також на імплементацію в українську практику зарубіжних норм і стандартів щодо захисту прав людини, зокрема соціально-економічних та культурних


Ключові слова: права людини; бізнес; відповідальна бізнес-поведінка; працівник; соціальна політика; Україна; ЄС


Цитувати

Barabash, O., Samchenko, M., Dobkina, K., Rozghon, O., & Ozel, V. (2023). The impact of the relocation of enterprises in Ukraine and abroad on the realization of socio-economic, cultural and labour rights. Social and Legal Studios, 6(4), 28-37. https://doi.org/10.32518/sals4.2023.28
Використані джерела

[1] Bahl, M., Lahiri, S., & Mukherjee, D. (2021). Managing internationalization and innovation tradeoffs in entrepreneurial firms: Evidence from transition economies. Journal of World Business, 56(1), article number 101150. doi: 10.1016/j.jwb.2020.101150.

[2] Chen, H., & Tian, Z. (2022). Environmental uncertainty, resource orchestration and digital transformation: A fuzzy-set QCA approach. Journal of Business Research, 139, 184-193. doi: 10.1016/j.jbusres.2021.09.048.

[3] Council Directive 77/187/EEC On the Approximation of the Laws of the Member States Relating to the Safeguarding of Employeesʼ Rights in the Event of Transfers of Undertakings, Businesses or Parts of Businesses. (1977, February). Retrieved from http://data.europa.eu/eli/dir/1977/187/oj.

[4] Crupi, A., Liu, S., & Liu, W. (2021). The top-down pattern of social innovation and social entrepreneurship. Bricolage and agility in response to COVID-19: Cases from China. R&D Management, 52(2), 313-330. doi: 10.1111/radm.12499.

[5] Employer relocation: Your rights. (n.d.). Retrieved from https://www.gov.uk/employer-relocation-your-rights#:~:text=A%20mobility%20clause%20says%20employees,unless%20this%20is%20completely%20unreasonable.&text=It%20would%20be%20unreasonable%20to,with%20only%201%20dayʼs%20notice.

[6] European Union Agency for Fundamental Rights. (2019). Business-related human rights abuse reported in the EU and available remedies. Retrieved from https://fra.europa.eu/sites/default/files/fra_uploads/fra-2019-business-and-human-rights-focus_ en.pdf.

[7] Fu, X., Fu, X.M., Ghauri, P., & Hou, J. (2022). International collaboration and innovation: Evidence from a leading Chinese multinational enterprise. Journal of World Business, 57(4), article number 101329. doi: 10.1016/j.jwb.2022.101329.

[8] German Civil Code. (1896, August). Retrieved from https://www.gesetze-im-internet.de/englisch_bgb.

[9] Heiko, T.Yu. (2020). Priorities of entrepreneurship development in Ukraine in the conditions of the COVID-19 pandemic and in the post-quarantine period. Socio-Economic Research Bulletin, 2, 62-71. doi: 10.33987/vsed.2(73).2020.62-71.

[10] Human Rights-Based Approaches Portal. (n.d.). The human rights based approach to development cooperation: Towards a common understanding among UN Agencies. Retrieved from http://hrbaportal.org/the-human-rights-based-approach-to-development- cooperation-towards-a-common-understanding-among-un-agencies.

[11] ILO. (2022). Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises and Social Policy. Geneva: International Labour Organization.

[12] Inter-Ministerial Committee for Japanʼs National Action Plan on Business and Human Rights. (2020). National Action Plan on Business and Human Rights (2020-2025). Retrieved from https://www.mofa.go.jp/files/100173319.pdf.

[13] Khymych, I.H., Tymoshyk, N.S., & Podvirna, T.V. (2019). Relocation strategy: A feature of modern business. In Modern trends in the development of the world economy: New challenges and problems: Proceedings of the VI International scientific and practical conference (pp. 141-142). Odesa: International Humanitarian University.

[14] Korobka, L.M., Vasiutynskyi, V.O., Vinkov, V.Yu., Hubeladze, H.I., Husiev, I.M., & Mialenko, V.V. (2019). Community in conditions of military conflict: Psychological strategies of adaptation. Kropyvnytskyi: Imex-LTD.

[15] Kovalenko, N.O., Havrylenko, O.E., & Grebinchuk, O.M. (2022). Economic-legal and psychological aspects of business management in the conditions of war. Scientific Perspectives, 12, 177-189. doi: 10.52058/2708-7530-2022-12(30)-177-189.

[16] Lopatta, K., Tideman, S.A., Scheil, C., & Makarem, N. (2023). The current state of corporate human rights disclosure of the global top 500 business enterprises: Measurement and determinants. Critical Perspectives on Accounting, 96, article number 102512. doi: 10.1016/j.cpa.2022.102512.

[17] Lyu, C., Peng, C., Yang, H., Li, H., & Gu, X. (2022). Social capital and innovation performance of digital firms: Serial mediation effect of cross-border knowledge search and absorptive capacity. Journal of Innovation & Knowledge, 7(2), article number 100187. doi: 10.1016/j.jik.2022.100187.

[18] OECD. (2023). OECD guidelines for multinational enterprises on responsible business conduct. Paris: OECD Publishing. doi: 10.1787/81f92357-en.

[19] OHCHR and business and human rights. (n.d.). Retrieved from https://www.ohchr.org/en/business-and-human-rights.

[20] Pachoud, G., & Milatović, S. (2022). Heightened human rights due diligence for business in conflictaffected contexts. New York: United Nations Development Programme.

[21] Panchak, V., & Hrabskyi, S. (2021). Business in the context of threats and risks. Legal Newspaper, 9. Retrieved from https:// yur-gazeta.com/publications/practice/inshe/biznes-u-konteksti-zagroz-i-rizikiv.html.

[22] Priyono, A., Moin, A., & Putri, V.N. (2020). Identifying digital transformation paths in the business model of SMEs during the COVID-19 pandemic. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), article number 104. doi: 10.3390/ joitmc6040104.

[23] Québecʼs Act Respecting Labour Standards. (1980, April). Retrieved from https://www.legisquebec.gouv.qc.ca/en/document/ cs/n-1.1.

[24] Razmetaeva, Yu. (2006). Human rights as a fundamental value of civil society: Before posing the question. Law Herald, 1, 109- 112.

[25] Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 305 “On the Peculiarities of the Work of the Joint-Stock Company “Ukrposhta” in the Conditions of Martial Law”. (2022, March). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/305- 2022-%D0%BF#Text.

[26] Responsible Business Conduct, the new normal for a sustainable future. (n.d.). Retrieved from https://mneguidelines.oecd.org.

[27] Rozghon, O. (2022). Digital interaction between the state and business through relocation under martial law. In K.V. Yefremova (Ed.), Digital transformations of Ukraine 2022: Challenges and realities: Materials of the III round table (pp. 122-129). Kharkiv: Scientific and Research Institute of Providing Legal Framework for the Innovative Development of the National Academy of Sciences of Ukraine.

[28] Ruggie, J.G. (2008). Protect, respect and remedy: A framework for business and human rights: Report of the special representative of the secretary-general on the issue of human rights and transnational corporations and other business enterprises, John Ruggie. Geneva: UN.

[29] Santoro, G., Bresciani, S., & Papa, A. (2020). Collaborative modes with cultural and creative industries and innovation performance: The moderating role of heterogeneous sources of knowledge and absorptive capacity. Technovation, 92-93, article number 102040. doi: 10.1016/j.technovation.2018.06.003.

[30] Schrempf-Stirling, J., & Wettstein, F. (2017). Beyond guilty verdicts: Human Rights litigation and its impact on corporationsʼ human rights policies. Journal of Business Ethics, 145(3), 6, 545-562. doi: 10.1007/s10551-015-2889-5.

[31] Temel, S., & Forsman, H. (2022). Growth and innovation during economic shocks: A case study for characterising growing small firms. Scandinavian Journal of Management, 38(4), article number 101220. doi: 10.1016/j.scaman.2022.101220.

[32] The Ten Principles of the UN Global Compact. (n.d.). Retrieved from https://unglobalcompact.org/what-is-gc/mission/ principles.

[33] Tsubouchi, K., Okada, T., & Mori, S. (2021). Pathway of adaptation to community relocation: Prospects and limitations of community-centred planning. International Journal of Disaster Risk Reduction, 66, article number 102582. doi: 10.1016/j. ijdrr.2021.102582.

[34] Turuta, O.V. (2014). Social rights in Ukraine. Uzhhorod National University Herald. Series: Law, 24(1), 112-115.

[35] UNICEF. (2012). Childrenʼs rights and business principles. Retrieved from https://www.unicef.org/documents/childrens-rights- and-business-principles.

[36] United Nations. (2011). The guiding principles on business and human rights: Implementing the United Nations “Respect, protect and remedy” framework. New York and Geneva: United Nations Human Rights Office of the High Commissioner.

[37] van der Ploeg, L., & Vanclay, F. (2017). A human rights based approach to project induced displacement and resettlement. Impact Assessment and Project Appraisal, 35(1), 34-52. doi: 10.1080/14615517.2016.1271538.

[38] Veprytskyi, R.S. (2008). Socio-economic rights: To the definition of legal nature. Forum Prava, 2, 32-37.

[39] World Benchmarking Alliance. (2023). Corporate human rights benchmark. Retrieved from https://www. worldbenchmarkingalliance.org/corporate-human-rights-benchmark.

[40] Zapuhliak, I., & Krasniak, O. (2022). Relocation: Essence, types and problems. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 6(2), 257-263. doi: 10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-43.

[41] Zhang, Q., Pan, J., Jiang, Y., & Feng, T. (2020). The impact of green supplier integration on firm performance: The mediating role of social capital accumulation. Journal of Purchasing and Supply Management, 26(2), article number 100579. doi: 10.1016/j.pursup.2019.100579.