Соціально-правові студії
ISSN 2617-4162
e-ISSN 2617-4170
Видавець: Львівський державний університет внутрішніх справ
Анотація
Вибір оптимальної стратегії функціонування туристичного підприємства є вагомим фактором, який впливає на його безпеку та розвиток. Такого роду вибір залежить від значної кількості змінних, в тому числі й від еколого-економічних й правових викликів, які посилюються внаслідок гіпердинамічності зовнішнього середовища. Метою статті було розроблення методичного підходу до оцінювання стратегій функціонування туристичного підприємства. Ключовими методами дослідження стали метод експертного аналізу, завдяки якому було встановлено значення впливу тих чи інших викликів, метод BOCR який становив основу для моделювання. В ході дослідження створено модель оцінювання запропонованих двох варіантів стратегії функціонування туристичного підприємства за чотирма критеріями BOCR: позитивні наслідки, витрати, можливості та ризики еколого-економічного та правового характеру. Таким чином вдалось створити базис для побудови інформаційної основи щодо розроблення й впровадження оптимальної стратегії, яка задовільнить усі еколого-економічні та правові потреби сучасного туристичного. Зʼясовано, що воєнний стан в Україні зумовлює посилення динамічності зовнішнього середовища при якому адаптивний підхід дозволяє безпечно функціонувати таким відкритим соціально-економічним системам як сучасні туристичні підприємства. В ході дослідження було виокремлено, що найбільш оптимальною стратегію станом на 2024 рік для туристичних підприємств є динамічна адаптивна, яка передбачає активні дії та направлення власних ресурсів на розвиток внутрішнього туризму із розширенням міжнародної корпоративної співпраці та партнерства. Охарактеризовано як запропонована стратегія функціонування впливає на забезпечення правової безпеки туристичних підприємств. Практична цінність й значущість отриманих результатів полягає в тому, що запропонований методичний підхід до оцінювання стратегій функціонування туристичного підприємства може бути використаний субʼєктами як економічної, так й правової безпеки, до яких належать керівництво самих підприємств та особи, які приймають управлінські рішення в галузі забезпечення їх безпеки
Ключові слова: вибір стратегії; динамічність зовнішнього середовища; еколого-економічні аспекти; воєнний стан; проєктний менеджмент; правова безпека
Цитувати
[1] Alazzam, F.A.F., Aldrou, K.K.A.R., Berezivskyy, Z., Zaverbnyj, A., & Borutska, Y. (2023a). State management of the system of rational environmental use in the context of commercial development of the bioeconomy: Ecological aspect. International Journal of Environmental Impacts, 6(4), 155-163. doi: 10.18280/ijei.060401.
[2] Alazzam, F.A.F., Shakhatreh, H.J.M., Gharaibeh, Z.I.Y., Didiuk, I., & Sylkin, O. (2023b). Developing an information model for E-Commerce platforms: A study on modern socio-economic systems in the context of global digitalization and legal compliance. Ingénierie des Systèmes dʼInformation, 28(4), 969-974. doi: 10.18280/isi.280417.
[3] Aldao, C., Blasco, D., Poch Espallargas, M., & Rubio, P.S. (2021). Modelling the crisis management and impacts of 21st century disruptive events in tourism: The case of the COVID-19 pandemic. Tourism Review, 76(4), 929-941. doi: 10.1108/TR-07-2020-0297.
[4] Bhuiyan, M.A., Crovella, T., Paiano, A., & Alves, H.A. (2021). Review of research on tourism industry, economic crisis and mitigation process of the loss: Analysis on pre, during and post pandemic situation. Sustainability, 13, article number 10314. doi: 10.3390/su131810314.
[5] Candia, S., Pirlone, F., & Spadaro, I. (2020). Integrating the carrying capacity methodology into tourism strategic plans: A sustainable approach to tourism. International Journal of Sustainable Development and Planning, 15(3), 393-401. doi: 10.18280/ ijsdp.150317.
[6] Chengdu Declaration on ‘Tourism and the Sustainable Development Goals’. (2017, September). Retrieved from https://www.e- unwto.org/doi/abs/10.18111/unwtogad.2017.1.g51w645001604506.
[7] Chernegha, O., Tkachenko, T., Hladkyi, O., Bilyk, V., & Lositska, T. (2022). Digitalization as a reputation management tool for tourist destination. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 1(42), 371-383. doi: 10.55643/ fcaptp.1.42.2022.3649.
[8] Draft Law of Ukraine No. 4162 “On Amendments to the Law of Ukraine “On Tourism” and Some Other Legislative Acts on the Basic Principles of Tourism Development”. (2020, September). Retrieved from https://w1.c1.rada.gov.ua/pls/zweb2/ webproc4_1?pf3511=70072.
[9] Fafurida, F., Daerobi, A., & Riyanto, G. (2022). Implementation model of community based tourism on rural tourism. International Journal of Sustainable Development and Planning, 17(2), 507-512. doi: 10.18280/ijsdp.170215.
[10] Guidance Note of the European Commission on Ethics and Data Protection. (2021, July). Retrieved from https://ec.europa.eu/ info/funding-tenders/opportunities/docs/2021-2027/horizon/guidance/ethics-and-data-protection_he_en.pdf.
[11] Hafurova, O., & Holub, S. (2022). Main trends in the development of tourism legislation in Ukraine. Law. Human. Environment, 13(4), 7-15. doi: 10.31548/law2022.04.001.
[12] Ibanescu, B.C., Stoleriu, O.M., Munteanu, A., & Iaţu, C. (2018). The impact of tourism on sustainable development of rural areas: Evidence from Romania. Sustainability, 10(10), article number 3529. doi: 10.3390/su10103529.
[13] Kozak, Y., Derkach, T., & Huz, D. (2019). Forming the strategy of integrated development of tourism enterprises. Baltic Journal of Economic Studies, 5(4), 105-115. doi: 10.30525/2256-0742/2019-5-4-105-115.
[14] Kryshtanovych, S., Kindzer, B., Goryn, M., Kravchenko, A., & Frunza, S. (2020). Management of socio-economic development of tourism enterprises. Business: Theory and Practice, 21(1), 420-426. doi: 10.3846/btp.2020.12162.
[15] Lagodiienko, V., Sarkisian, H., Dobrianska, N., Krupitsa, I., Bairachna, O., & Shepeleva, O. (2022). Green tourism as a component of sustainable development of the region. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 44(3), 254-262. doi: 10.15544/mts.2022.26.
[16] Law of Ukraine No. 2469-VIII “On National Security of Ukraine”. (2018, June). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/ laws/show/2469-19#n355.
[17] Law of Ukraine No. 324/95-ВР “On Tourism”. (1995, September). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/ show/324/95-%D0%B2%D1%80#Text.
[18] Law of Ukraine No. 389-VIII “On the Legal Regime of Martial Law”. (2015, April). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/ laws/show/389-19#Text.
[19] Popek Biškupec, P., Herman, S., & Ružić, I. (2022). The macroprudential measures for mitigating the effects of the pandemic crisis in tourism economies. Business, Management and Economics Engineering, 20(1), 79-95. doi: 10.3846/bmee.2022.15738.
[20] Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 1106 “On the Implementation of the Association Agreement between the European Union and its Member States, of the One Part, and Ukraine, of the Other Part”. (2017, October). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1106-2017-%D0%BF#Text.
[21] Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 168-r “On Approval of the Strategy for the Development of Tourism and Resorts for the Period up to 2026”. (2017, March). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/168-2017-%D1%80#Text.
[22] Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 211 “On Prevention of the Spread of Acute Respiratory Disease COVID-19 Caused by the Coronavirus SARS-CoV-2 in Ukraine”. (2020, March). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/211- 2020-%D0%BF#Text.
[23] Rushchyshyn, N., Medynska, T., Nikonenko, U., Kostak, Z., & Ivanova, R. (2021). Regulatory and legal component in ensuring stateʼs financial security. Business: Theory and Practice, 22(2), 232-240. doi: 10.3846/btp.2021.13580.
[24] Schuhbauer, S., & Hausmann, A. (2022). The tourist use of information and communication technologies in cultural institutions in rural areas: An interview-based resource-theoretical investigation. Journal of Tourism Studies, De Gruyter Oldenbourg, 14(2), 134-163. doi: 10.1515/tw-2022-0006.
[25] Shakhatreh, H.J.M. (2024). Impact of external environmental factors on sustainable commercial development in the Jordan: The case of legal aspect of the eco-business. International Journal of Environmental Impacts, 7(1), 93-100. doi: 10.18280/ ijei.070111.
[26] State Statistics Service of Ukraine. (2023). Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/.
[27] Svatiuk, O., Popadynets, N., Leshko, K., Malska, M., Popovych, D., Petyk, L., Palasevych, M., & Myronov, Y. (2023). Management of the rural tourism cluster based on cash flowsʼ economic-mathematical mode. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 45(1), 56-66. doi: 10.15544/mts.2023.07.
[28] Sylkin, O., Krupa, O., Borutska, Y., Todoshchuk, A., & Zhurba, I. (2023). Exploring the impact of international tourism on regional sustainable development: A methodological approach for enhancing effectiveness. International Journal of Sustainable Development and Planning, 18(7), 2089-2096. doi: 10.18280/ijsdp.180711.
[29] Vovchak, O., Kulyniak, I., Halkiv, L., Savitska, O., & Bondarenko, Y. (2022). Modeling the impact of the covid-19 pandemic on the financial and economic activities of entities in the tourist services market. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 1(42), 250-258. doi: 10.55643/fcaptp.1.42.2022.3717.
[30] Yang, Y., Zhang, H., & Chen, X. (2020). Coronavirus pandemic and tourism: Dynamic stochastic general equilibrium modeling of infectious disease outbreak. Annals of Tourism Research, 83, article number 102913. doi: 10.1016/j.annals.2020.102913.