Соціально-правові студії
ISSN 2617-4162
e-ISSN 2617-4170
Видавець: Львівський державний університет внутрішніх справ
Анотація
Актуальність обраної теми полягає у визначенні ролі та змісту діяльності структурного підрозділу «102» у системі оперативного реагування, а також алгоритму їх дій під час надання необхідної допомоги людям, які звернулись на спеціальну телефонну лінію Національної поліції України. Мета дослідження зводиться до визначення основної функції відділу служби «102» як одного зі структурних підрозділів організаційно-аналітичного забезпечення та оперативного реагування Національної поліції України. У процесі дослідження широко використовувались наступні методи для збирання та обробки інформації: конкретно-соціологічні (документальний, опитування, спостереження) та деякі приватно-наукові методи (системно-структурний, порівняльно-правовий, історико-правовий). Розкрито роль відділу служби «102» підрозділів організаційно-аналітичного забезпечення та оперативного реагування Національної поліції України у системі оперативного реагування органів та підрозділів поліції на заяви та повідомлення про кримінальні, адміністративні правопорушення або події. Аргументовано, що основною функцією відділу служби «102» підрозділів організаційно-аналітичного забезпечення та оперативного реагування Національної поліції є прийом, опрацювання та реєстрація заяв і повідомлень про правопорушення та події на всій території обслуговування. Також доведено, що необхідною законодавчою ініціативою є визначення місцезнаходження людини, яка звернулась за реальною допомогою на лінію «102». Окрім цього, встановлено, що для належного виконання повноважень посадових осіб відділу служби «102» необхідно ввести посаду психолога для надання психологічної допомоги потерпілим. Водночас аргументовано, що відділ служби «102» є базовим елементом у системі оперативного реагування Національної поліції України.
Ключові слова: органи та підрозділи Національної поліції України, підрозділи організаційно-аналітичного забезпечення та оперативного реагування, реєстрація заяв і повідомлень про правопорушення та події, оперативна допомога нарядів поліції, централізоване управління диспетчерами
Цитувати
[1] Report of the National Police of Ukraine on the results of work in 2020. (2020). Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/ storage/app/sites/1/17-civik-2018/zvit2020/npu-zvit-2020.pdf.
[2] Negodchenko, O.V. (2017). The content of administrative and legal methods and means of ensuring the circulation of information by units of information and analytical support and rapid response of the National Police of Ukraine. Entrepreneurship, Economy and Law, 3, 149-154.
[3] Gladun, Yu.Ya., & Lipentsev, A.V. (2016). Construction of a standard center for public safety on the example of the situational center of the Main Directorate of the National Police in Lviv region. Efficiency of Public Administration, 4, 119-128.
[4] Sereda, V.V, & Khatnyuk, Yu.A. (2018). Organizational and legal bases of activity of divisions of the National police of Ukraine which carry out analytical work. Scientific Bulletin of Lviv State University of Internal Affairs. Series: Legal, 4, 188-198.
[5] Kraskevich, V.E., & Yurchenko, Yu.Yu. (2019). Use of situational training centers for resource management. Mathematical Machines and Systems, 4, 110-116.
[6] Posokhova, Ya.S. (2016). The operator of the “102” service is a key link in the system of work of the National Police of Ukraine. In Law enforcement function of the state: Theoretical-methodological and historical-legal problems: Materials of the scientific conference with international participation (pp. 257-261). Kharkiv: Kharkiv National University of Internal Affairs.
[7] Order of the Ministry of Internal Affairs of Ukraine No. 357 “On Approval of the Instruction on the Organization of Response to Statements and Notifications about Criminal, Administrative Offenses or Events and Operative Informing in Bodies (Divisions) of the National Police of Ukraine”. (2020, April). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/ show/z0443-20#Text.
[8] Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 471 “On Approval of the Program of Activities of the Cabinet of Ministers of Ukraine”. (2020, June). Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/npas/pro-zatverdzhennya-programidiyalnosti-kabinetu-ministriv-t120620.
[9] Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 1023-r “On Approval of the Strategy for the Development of the System of the Ministry of Internal Affairs for the Period up to 2020”. (2017, November). Retrieved from https://zakon. rada.gov.ua/laws/show/1023-2017-%D1%80#Text.
[10] Report of the Head of the National Police of Ukraine on the results of the work of the department in 2019. (2019). Retrieved from https://www.kmu.gov.ua/storage/app/sites/1/17-civik-2018/zvit_2019/zvit-npu-2019.pdf.
[11] Law of Ukraine No. 475/97-VR “European Convention on Human Rights”. (1997, July). Retrieved from https://zakon. rada.gov.ua/laws/show/995_004#Text.
[12] Law of Ukraine No. 2939-VI “On Access to Public Information”. (2011, January). Retrieved from https://zakon.rada. gov.ua/laws/show/2939-17#Text.
[13] Vasyuk, S.V. (2021). Operational response as a function of organizational and analytical support divisions and operating response National police of Ukraine. Social & Legal Studios, 3(13), 107-114.
[14] Lum, C., Koper, C., Stoltz, M., Goodier, M., Johnson, W., Prince, H., & Wu, X. (2020). Constrained gatekeepers of the criminal justice footprint: A systematic social observation study of 9-1-1 calltakers and dispatchers. Justice Quarterly, 37(7), 1176-1198. doi: 10.1080/07418825.2020.1834604.
[15] Vargas, R., Preito-Hodge, K., & Christofferson, J. (2019). Digital vulnerability: The unequal risk of e-contact with the criminal justice system. RSF: The Russell Sage Foundation Journal of the Social Sciences, 5(1), 71-88. doi: 10.7758/RSF.2019.5.1.04.
[16] Lum, C., Koper, C.S., & Wu, X. (2021). Can we really defund the police? A nine-agency study of police response to calls for service. Police Quaterly. doi: 10.1177/10986111211035002.